Multiprojektmanagement
Ein Projekt steuern – das geht ja noch –, aber viele? In der Realität vieler Unternehmen ist genau das die Herausforderung zusätzlich zum Tagesgeschäft. Mit uns behalten Sie den Überblick.
Viele Bälle in der Luft halten
In vielen Organisationen laufen gleichzeitig zahlreiche Projekte – mit unterschiedlichen Zielrichtungen, Ressourcenbedarfen und Abhängigkeiten.
Die größte Herausforderung dabei: Ressourcenkonflikte vermeiden, Abhängigkeiten erkennen und aktiv steuern, Synergien nutzen und Zielkonflikte auflösen. Gleichzeitig muss das Tagesgeschäft weiterlaufen – bei begrenzten Kapazitäten und sich stetig ändernden Prioritäten.
Was ist Multiprojektmanagement?
Multiprojektmanagement bedeutet die operative Steuerung mehrerer paralleler Projekte. Es sorgt dafür, dass Projekte reibungsfrei, effizient und abgestimmt nebeneinander ablaufen, ohne sich gegenseitig zu blockieren oder Ressourcen zu überlasten.
Unser Fokus liegt auf:
- Zeitplanung und Terminabstimmung zwischen Projekten
- Transparenter Ressourcenzuweisung über Projektgrenzen hinweg
- Risikomanagement auf übergeordneter Ebene
- Statusüberwachung und -berichterstattung für das gesamte Projektumfeld
Den Überblick behalten
Mit unserer strukturierten Herangehensweise – basierend auf Methoden wie PRINCE2® – und unserer Erfahrung in komplexen Umfeldern stellen wir sicher, dass Sie auch bei hohem Projektdruck den Überblick behalten und Ihre Projektziele erreichen.
Unsere Stärke: operative Exzellenz, methodisches Know-how, transparente Kommunikation und die Fähigkeit, Projektbeteiligte über Bereichs- und Abteilungsgrenzen hinweg zu koordinieren.
So unterstützen wir Sie dabei, Multiprojektlandschaften erfolgreich zu steuern, Projekte sicher zum Ziel zu führen und Ihre Organisation langfristig zu entlasten.
Unsere Projekte werden für Menschen gemacht
Wir wissen, dass es die Menschen hinter den Projekten sind, die den Erfolg ausmachen. Ihre Anforderungen zu verstehen, Beiträge einzuordnen und gezielt zu koordinieren, schafft Orientierung und verhindert Reibungsverluste.
Projektmanagement-Methoden nachhaltig im Unternehmen verankern
Neben der operativen Unterstützung im Multiprojektmanagement begleiten wir Organisationen auf Wunsch auch bei der Etablierung der dafür notwendigen Strukturen, Prozesse und Kompetenzen – von der Einführung passender Governance-Modelle bis hin zum gezielten Kompetenzaufbau im Projektteam.
So schaffen wir gemeinsam die Grundlagen für ein nachhaltiges und wirksames Multiprojektmanagement – intern gestärkt und zukunftssicher aufgestellt.
